德国公司的裁员方式

每个公司都有自己的裁员方式，德国公司裁员的方式很简单，有多简单呢？

德国公司裁员先是培训期的员工，然后是单身员工，接下来是结了婚没孩子的员工，再接下来是结了婚有一个孩子的员工，最后是结了婚有两个及两个以上孩子的员工。

因此，一旦有裁员的消息传出来，员工不用盘算，也不用走关系，几乎每个人都清楚，谁将在这样一场动荡中告别同事。所以，大家心胸坦荡，该怎么办就怎么办。

如此简单的“一刀切”方式，让我惊叹：有了这样的规则，管理人员固然省心，然而不是会造成竞争机制的乏力吗？

德国人说：“谁说我们没有竞争？每个员工按业绩收取年终的红包，平庸的才几千马克，优秀的有上万马克。”

我再次惊叹：“比起奖金上的差别，裁员才是真正的‘撒手锏’。奖金能代替工作位子，激发人们的竞争意识吗？”德国人反问道：“社会由家庭组成，若不保护家庭，如何让社会和谐？孩子是我们的未来，若不保护孩子，将来，我们怎么拿养老金？”

一时间，我无言以对。

当然，这没有对错之分，只不过是思路不一样。

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