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盛田昭夫:被誉为经营之圣的索尼公司创始人之一

时间:2019-09-09编辑:吴飞

盛田昭夫的介绍

盛田昭夫(日文平假名:もりたあきお;平文式罗马字:Akio Morita,1921年1月26日-1999年10月3日),出生于日本爱知县名古屋市,毕业于大阪帝国大学(现大阪大学),日本著名企业家,索尼公司创始人之一,前总裁,被誉为“经营之圣”。

盛田昭夫传记_盛田昭夫的故事_盛田昭夫的生平

1945年,盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日,盛田昭夫与好友井深大一同创办了“东京通信工业株式会社”,盛田昭夫出任常务理事,主管营销。1958年,“东京通信工业株式会社”正式更名为“索尼”(SONY),盛田昭夫开始进行国际化战略部署。1960年,盛田昭夫出任美国索尼公司社长。

1971年,盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。1979年,在盛田昭夫的主导下,索尼公司研发的“Walkman”随身听开始风靡全球。20世纪80年代,盛田昭夫开始实施“以软件推广硬件产品”策略,并完成海内外资源整合。1993年,盛田昭夫因中风停止了所有工作。1998年,盛田昭夫作为唯一的亚洲人,被《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。

1999年10月3日上午10点25分,盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院逝世,享年78岁。

盛田昭夫的生平

早年经历

1921年1月26日,盛田昭夫出生在日本爱知县名古屋市的一个富裕家庭,是盛田家族的第15代长子,其祖上经营了数百年的“子日松”酿酒公司在当时以闻名日本。10岁时,盛田昭夫就被家人就带到公司的办公室和酿酒厂,旁听董事会议,但盛田昭夫并未对经营清酒生意产生兴趣。

初中时,盛田昭夫迷恋上了电子技术,并做出了一些简易的电子产品,但因其将课余时间全部用在了个人爱好上,导致学习成绩有所下降,但幸运的是,盛田昭夫最终还是进入了第八高中理工部,并在高三时跟随应用物理学教授浅田常三郎学习物理。

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1942年4月,盛田昭夫考入大阪帝国大学理工部学习物理。1944年,23岁的盛田昭夫从大学毕业后为了避免上前线服兵役,而通过关系进入一家日本军队的研究所,在此期间,盛田昭夫结识了没有军方背景的工程师井深大。

成立东通工

1946年5月,在第二次世界大战结束后,盛田昭夫受到了井深大的邀请,两人共同出资在东京创办了一家无线电公司“东京通信工业株式会社”,井深大负责技术和研发,而盛田昭夫则负责技术以外的事宜,之后,盛田酒业公司为东通工投入了19万日元的资金。

1950年,东通工研制出日本第一台磁带录音机,并批量生产出50台,但由于该产品对于日本消费者来说是新鲜事物且价格太高,所以一直没有销路,盛田昭夫转而将磁带录音机销往日本的行政部门,最终在学校、法院取得了不错的反响。

1953年,盛田昭夫将目光投向贝尔实验室研究出的晶体管,并从父亲那里借来2万美金,前往美国购买当时还无人问津的晶体管技术专利,次年,东通工研制出了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。

1955年,由于晶体管收音机在美国市场起步阶段找不到经销商,于是东通工董事会决定接受一张以其他品牌冠名的订单,但盛田昭夫为了维护企业的品牌形象,不顾董事会的反对而私下拒绝了这笔10万台的订单。

1957年,在盛田昭夫的主导下,东通工研制出了可放入口袋内的便携式半导体收音机,该产品在推出后销量高达150万部,其中大部分销往了美国市场。

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索尼时代

东京通信工业株式会社在逐渐迈入国际化时,盛田昭夫感觉公司全名过于冗长,有碍国际化发展,于是就和井深大翻阅字典找寻新名称,最终决定使用“SONY”。1958年1月,盛田昭夫和井深大说服了持反对意见的董事会,正式将“东京通信工业株式会社”的名称改为“SONY”(索尼),盛田昭夫开始力推SONY品牌。同年12月,索尼股票在东京证券交易所上市。

领导新潮流

索尼的成功创造市场,永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场,更在于善于创造市场,一般的经营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营,而索尼却敢于创造需求,使需求随着索尼的新品而出现,随着它发展而增加。索尼公司创造市场的秘诀就是不断开发新产品,以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入创新的过程。

多年来,盛田昭夫领导下的索尼公司每年保持6%的开支用于研究发展新产品,有些年多达10%,比如1991年该公司用于研究开发的预算达15亿美元。盛田昭夫说:“我们的计划是用产品领导潮流,而不是问需要哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场上从未销售过的产品-实际上是未制造出的产品。

据统计,索尼公司平均每日推出4种新产品,每年推出1000种,其中800种是平均每日推出4种新产品的改进型,其余完全是新创的。索尼公司推出的新产品是全世界效率最高的。除了不惜投入外,索尼还拥有二支庞大的实力雄厚的科技队伍,也就是高科技力量,承担着费神的发展创造任务,因此索尼公司才能在扩大销路时,其它的竞争者们都小心谨慎的抱着焦急的态度在观望。

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索尼公司常常是独占市场一年或一年多以后,其他的公司才会相信该种产品会成功,于是其他品牌的同类产品也随着上市了,这期间索尼公司已赚了大把的钱,并且又有了新的创新、新的产品问世,又会以新产品重新占领了市场。

从1955年-1965年10年间,索尼公司生产出领先于世界的半导体收音机、录音、晶体收音机和固态电路的家用电视机,使索尼公司获得了先驱者的名声。从1965年-1975年10年间索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品不断推向市场,使其业务蒸蒸日上。

盛田昭夫的晚年

1989年,索尼买下哥伦比亚影业(Columbia Pictures),结果公司里头的外国员工比日本员工还多。索尼在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱,而这也正是他打从一开始就抱持的理想。

盛田昭夫在1993年中风后辞去索尼董事长的职务,当时公司年营业额已经远远超过亿美元。

盛田昭夫于1999年以78岁辞世,讣文当中赞誉他为20世纪最具影响力的企业家之一。