时间:2018-01-20编辑:梓岚
马云决定给即将建立的网站起名为“阿里巴巴”。可是,在注册时,网上显示:此域名已经被注册。
放弃还是坚持?重新改过,还是寻找建立域名的人?马云选择了后者,因为他觉得没有比这个域名更能体现他要建立的新网站的含义。经过一番查找,原来这个域名被一个加拿大人提前注册。想要用这个域名建立网站,只有一个办法:收购!
经过谈判,那个加拿大人标价1万美元,同意出售“阿里巴巴”的域名。马云根本没有犹豫,他用创业资金的五分之一购进了这个域名。
于是,以马云为首的阿里巴巴中国网站就这样注册到了互联网上。阿里巴巴,属于马云,属于他的团队。
对于这个域名,阿里巴巴市场部总监张璞曾经对“阿里巴巴”这个域名作过完整的阐述:
阿里巴巴这个名字我们觉得真不错。为什么?
第一,“阿里巴巴与四十大盗”这个故事是全球流传的,因为它是一个很古老的阿拉伯传说。
第二,阿里巴巴这个名字非常容易拼,比互联网上很多域名都要容易记住。
第三,也是最有意义的,阿里巴巴,大家一听到这个词首先想到的是什么?芝麻开门。因为“阿里巴巴与四十大盗”是一个关于财富和宝藏的故事,阿里巴巴正是凭借“芝麻开门”的咒语敲开了财富的大门。而阿里巴巴是一家为商人提供服务的网站,所以说这样一家网站有这样一个名字,正好让所有的商人都联想到财富。
更进一步地说,大家如果了解阿里巴巴的故事,就会知道阿里巴巴是一个诚实的人,不是一个狡诈的人。所以这非常符合我们公司的定位,我们想告诉所有人,只有诚信的商人在网络上才会成功,这就是最后我们选择阿里巴巴这个域名的含义所在。
他说得很好,也很完整。阿里巴巴一是象征财富,二是象征诚信,三是象征幸运。同时,这一则阿拉伯传说也因为“一千零一夜”而早已在全世界闻名,家喻户晓,其感染力、知名度都不言而喻。
马云也说,我们选择阿里巴巴这个名字,是因为我们想成为全世界的十大网站之一,也希望全世界只要是商人就要用我们。你既然有这样一个想法就要有一个优秀的品牌、优秀的名字让全世界都记得住。
他还说,我取名字叫阿里巴巴不是为了中国,而是为了全球。我们从一开始就不是仅仅为了赚钱,而是为了创建一个全球化的、可以做102年的公司。
话说到这里,请注意,马云将他的公司从80年提高到了102年,这是为什么呢?让我们留在以后再谈。
现在,我们还是谈这个域名,这个在公司还没正式建立之时就花费了1/5创业基金的域名。马云这一举动有很多人,大多是他身边的人不理解,但马云坚持,他认为阿里巴巴这个域名,其价值远远超过1万美元。
马云这一说法在2006年得到了证实,那一年,胡润2006民营品牌榜消息:阿里巴巴当时的品牌价值是27亿美元。
胡润何人?他在中国大名鼎鼎,他的富豪排行榜影响深远,始终是舆论和媒体追逐的目标。他对阿里巴巴的评价更加验证了马云当初的判断。
不久,马云又对阿里爸爸、阿里妈妈、阿里宝宝等域名进行了注册,将一个阿里家庭收于囊中。
完成了域名注册,阿里巴巴这个网站,这个公司,这个集团就悄然起航了。说它“悄然”是有道理的,它没有大张旗鼓,没有铺天盖地的广告宣传,没有媒体的大力助阵。就在西湖一侧,马云自己的住宅里,18个人驾上电脑,接上网络,开始了阿里巴巴集团的出港起航之旅。
现在回想起来,有人说这是马云的另一种经营策略。用悄然之行,创造神秘感来从另一个方面吸引媒体和公众的注意力。其实不然,他们真的是财力有限。进入当年6月,“庞大”的阿里巴巴集团已经是财务枯竭,他们的员工上班搭车只能搭夏利,稍好一点的车都不敢搭。十几个人蜷缩在马云的房间里,没日没夜地干。渴了白开水,饿了方便面,困了打地铺。
由于他们没有广告,很多人都不知道在西湖一侧还有一个阿里巴巴公司。他们像一个神秘的星球在互联网的宇宙里飞翔,但他们运行得绝对正常。而且,他们将网站的对象瞄向了全世界。按照他们自己的话说,他们绕过了“中甲”直接进入世界杯。什么意思?他们首先将重心放在了与国外企业的合作上,许多企业使用了这个网站,并不知道这个网站在什么地方。杭州,在全世界毕竟名气稍差。况且,马云他们就是在杭州也是那么神秘。
后来,美国《商业周刊》发现了这个网站,他们想采访却找不到位置。于是,他们启动了所有的调查方式,包括分析和判断,最后才认为可能在中国的杭州。因为,一开始,他们并不认为这是一个中国的网站。
知道是中国网站之后,《商业周刊》通过中国外交部,又通过浙江省外办,才来到杭州。他们的记者,联系到马云,找到了他们在西湖边的总部。敲开门一看,见惯大场面的周刊记者大吃一惊,原来这就是阿里巴巴?
当时的阿里巴巴已经有几万名客户,全部来自于美国、欧洲、日本,阿里巴巴在世界上已经是有一点儿名气了。可是,他们竟然在这样一个房间里,经营着全世界那么多优秀企业和知名商人使用的电子商务平台。#p#分页标题#e#
看着他们的工作环境,看着他们在地板上打的地铺,记者们被深深感动。
1999年5月,杭州一家知名媒体刊载了一篇报道——《想做全球贸易阿里巴巴拒访》。一个想做全球贸易的网站,竟然拒绝媒体的采访?这可是闻所未闻,在一个人想出名都要想疯了的时代,一个做全球生意的网站拒绝媒体,这是为什么?
于是,“这是为什么”的疑问带着拉不直的问号挂在了记者和众多媒体的脑海,这更吊足了他们的胃口,许多记者千方百计地来采访阿里巴巴。真是意外之惊喜,无心插柳柳成荫。
马云他们没有像其他网站一样,展开媒体攻势,大打广告战,而是闷声不响地苦干。没想到,这反而引起了媒体的强烈关注。而他们辛苦创业,努力工作的形象也让美国的《商业周刊》大为感动。
客观上反其道而行之,竟然收到了意想不到的效果。吸住了媒体的眼球,就等于打开了免费的广告之门。果然,影响巨大的《商业周刊》以充满感情的笔触,大篇幅地报道了阿里巴巴。神秘加上突然的消息爆炸,阿里巴巴走红全球。来自国外的点击和会员呈几何级在增长。
在马云和他的团队最需要媒体帮忙的时候,媒体主动走上前来,没用马云一分钱,无偿地扩大了阿里巴巴的影响力。这让陷于资金恐慌的阿里巴巴迅速渡过了难关。这艘属于未来的电子商务巨舰,出港后终于乘风破浪了。
80年与102年
我们谈马云,谈他的阿里巴巴,可以发现一个前后矛盾的说法:成立之初,他曾经说要建一个80年的企业,后来,他又说要建立一个102年的企业。
这102年,有点悬悬的,很像哗众取宠的一个把戏。100还带个2,100不好吗?110不好吗?为什么要102年呢?
我们先看他对于80年的解释:
我认为百年太多了,都要提百年,中国人都要讲百年。而且你们想,八成中国企业的平均寿命只有6年到7年。有13年寿命的很少,有18年寿命的更少。坚持80年已经是跟妖怪一样的了!你干吗一定要活一百年?我觉得80年是一个人的生命周期。任何人都有孕育、诞生、成长、高速、衰退、灭亡的周期。所以我觉得对于我们这些人来讲,公司发展80年,打一个基础是挺重要的。我们上礼拜刚刚过了4周年庆,还有76年的挑战。所以问我们这公司成功不成功,要等到80年以后。如果死在80年以前,那么就不成功;死在80年以后,我们就成功了。赚大钱?我们没有想过。因为公司有四项原则,其中第二项基本原则就是永远不把赚钱作为第一目标。赚钱不是我们公司的第一目标。所以我们觉得要改变我们商人的生活,为社会创造价值,为客户创造价值。这是我们公司非常重要的目标。
对于这个“80”年的目标,除了上面的话,他在东莞网商论坛上还有这样一番解释:
我们原先2000年的口号是做80年,这个“80”不是定出来的,是我拍脑袋说出来的。1999年的互联网行业,很多人在公司上市8个月就跑掉了。全中国人民都在讲互联网可以上市圈钱,然后大家就跑。而我在公司提出我们要做80年的企业,反正你们待多久我不担心。为了上市而来的人,他就撤出去了。所以提出80年,就是让心浮气躁的人离开。
这是马云对于他一开始要办一家寿命80年公司的两段不同地点的相同解释,从字里行间,我们可以看出他的雄心壮志,也看出他对用户和公司负责任的一种态度。办公司不是为了赚钱,那是干什么?公司不就是赚钱的吗?然而,这位崇尚金庸小说里风清扬的企业家却是在讲一个真理。
他讲的是不把赚钱当成第一目标,那意思是可能是第二目标或者是第三目标。赚钱是企业的目标,但不要放在第一。出手无形,实则有形,这就是马云。那么第一目标是什么呢?改变商人的生活,为社会创造价值,为客户创造价值。当你服务的社会和客户有了价值,你的价值不就随之而来了吗?
这点上马云比那些为赚钱而赚钱的人要高明了不知多少。为赚钱而赚钱,你只能生存一天,或者两天,运气好的话可以撑个几年,但你绝对不能生存80年。
这就是马云的深意!也是阿里巴巴生存和经营的宗旨!
2004年,阿里巴巴已经走过了5个年头,在5周年庆的时候,马云修正了这个目标,第一次把80年换成了102年。
那么,他又是如何提出这一概念,又是如何解释这一修正的呢?
“阿里巴巴要做102年的公司,诞生于20世纪最后一年的阿里巴巴,如果做满102年,那么它将横跨3个世纪,阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。
至于你能走多远,第一天的梦想很重要,阿里巴巴第一天出来就是要走80年。现在,我们又有明确的目标出来,要做102年。这个世纪我们活100年,下个世纪我们再活2年。在102年之前的任何一个时间失败,就是我没有成功。
从成立之初的20世纪最后一年1999年,一直发展到22世纪的第一年2100年,阿里巴巴要成为一个横跨3个世纪的全球性传奇企业,并以持久稳定的发展,保障客户利益的最大化。
我们要创造一个中国人自己的、最伟大的公司。2009年,在阿里巴巴10周年庆典的时候,我们要进入世界500强,我们要做102年的企业。
你的战略就是活着,所以我想告诉大家,不要去追求自己还没有的成功。一个人认为自己成功的时候,他就开始走下坡路。我们不谈失败,我们不接受成功,我们公司要做102年的企业。为什么是102年?以前是80年,我说80年的时候,有很多人走掉了,现在做102年,1999年我们活了1年,现在我们要活100年,下个世纪我们要活2年。如果那时候12月30号我们还没有成功,那天破产了,我也会说我们成功了。因为我们做了102年。#p#分页标题#e#
很多企业为了赚钱寻找机会,而我们为了102年这个目标,就研究全球具有100多年发展历史的企业及他们的体制与机制的组织力量。体制建设、文化建设、体系建设这种组织力量的建设是阿里巴巴和其他公司最大的区别。我们绝对不是什么电子商务B2B,而是财务部门、运营部门、执行层面的制度的建设,从员工的招聘培训成长到整套的体系建设。
所以,我们不会为了近期套利海外上市,现在阿里巴巴只有7岁,还有95年的时间,必须要苦练基本功才能上大学。我希望踏踏实实的,我不希望(阿里巴巴)在马云手上变成世界上伟大的企业,我没这个能力,但我坚信阿里巴巴以后的人有这样的能力。”
其实,我们从他上述的解释和观点中仍然可以看到,80年和102年并没有什么质的不同,只不过,102年后有一个三个世纪的概念。3个世纪让人振奋和感受鼓舞,除此而外,骨子里,他就是要打造一个历史久远、长期发展的公司。
为了这个“历史久远,长期发展”,他选对了一条路,那就是对公司的体系建设进行长远规划。这除了在公司经营的理念上设置一个长久的目标,全心全意为客户服务,让客户满意之外,在公司的内部,财务体制、运营体制甚至是创新体制都要从一开始就有长远的规划。放弃急功近利之想,做长远攻坚之准备,这就是马云给他的团队、给他的公司注入的理念。
他一开始就说,你们可以做“连长”、“排长”,而“团长”以上的干部我就要外聘。马云直言不讳,这是他的真心话,他对于这支忠心耿耿跟随他的团队有清醒的认识。一个公司要想强大,要想长远,他的管理层必须适应时代。
这时代是什么呢?知识飞速更新的时代。没有对新生事物、新的知识的认识和理解,你怎么能带领一个现代化的公司,把握时代脉搏,向3个世纪进军呢?
这里,马云实际在阐述一个观念,那就是打造一个优秀的管理层。这个管理层可以搞一场接力赛跑,将接力棒传下去。而不会因为一个人的存在或不存在,决定公司的兴旺或倒闭。
打造这样一个管理层,使阿里巴巴坚守102年,不能不说是马云的远见卓识。
打造这样一个管理层,当然离不开人才的招聘,也就是“师长”、“旅长”的招聘。然而,在阿里巴巴成长的道路上,1999年7月,这个以打开财富之门为己任的公司已经是财务枯竭。这个相对于人才招聘而言可是燃眉之急,招聘人才是为了长治久安,可没有钱,你一分钟都混不下去。
就在这个时候,意想不到,也能意想得到的一个人出现在阿里巴巴面前。也许,马云就是一个福将,天生就能逢凶化吉;也许,是马云的人格魄力让他屡挫屡胜。